Even voorstellen, wie ben je wat doe je?
James Marking, Senior Recruiter voor de Benelux bij Turner & Townsend. Met Britse/Nederlandse afkomst, maar in België opgegroeid en een lange tijd in Frankrijk gewoond en gewerkt. Ik werk al inmiddels meer dan zeven jaar in de recruitmentbranche waar diversiteit en inclusie een steeds belangrijker onderdeel van onze taak is geworden.
Hoe zijn de recruitment trends de afgelopen jaren veranderd als het gaat om gelijkheid en inclusie?
Gelijkheid, inclusie en diversiteit zijn de afgelopen jaren het belangrijkste aandachtspunt geweest bij recruitment. Dit zijn overigens niet alleen maar modewoorden, er is een echte opleving in de erkenning van dit onderwerp en ook al is het een kwestie van bedrijfscultuur, geloof ik dat recruitment in de voorhoede staat van het vinden van de juiste oplossingen.
Het kunnen bieden van een cultuur van diversiteit en gelijkheid wordt een van de belangrijkste redenen voor young professionals bij hun keuze voor een toekomstig bedrijf, dus als recruiters moeten we hier rekening mee houden.
Welk verschil kun je als recruiter maken?
Ondanks geleidelijke verbetering is het goed gedocumenteerd dat ongelijkheid op de werkvloer nog steeds wijdverspreid is. Vrouwen worden gemiddeld nog steeds minder betaald dan mannen en het gebrek aan vrouwen in echt leidinggevende functies is eerlijk gezegd beschamend.
STEM-sectoren zoals de onze worstelen over het algemeen wel met het dichten van deze kloven en daarom is het belangrijk dat wij als werkgever onze initiatieven op het gebied van gelijkheid en inclusie blijven stimuleren. Daarom is onze commitment aan Internationale Vrouwendag zo essentieel.
Dit is ook waar recruitment een grote rol kan spelen bij het definiëren van de bedrijfscultuur en daarmee de algehele identiteit van een bedrijf. Het definiëren van manieren om een meer divers en gelijkwaardig personeelsbestand op te bouwen, is tegenwoordig een belangrijke drijfveer voor recruitmentteams, te beginnen vanaf het begin van het recruitmentproces, maar dit vereist wel een proactieve aanpak natuurlijk.
Ook al geven we het niet graag toe, hebben we allemaal wel een vorm van bias en het beginpunt is dat we ons ervan bewust zijn en waar het kan corrigerende maatregelen nemen.
Als recruiter is het vooral belangrijk om elke mogelijke vorm van vooringenomenheid zoveel mogelijk uit te sluiten. Vrouwen hebben bijvoorbeeld gemiddeld minder kans om opgeroepen te worden voor een sollicitatiegesprek dan mannen, ondanks het feit dat ze dezelfde ervaring en vaardigheden hebben. Dit kan worden voorkomen door ‘blind hiring’ toe te passen. Door alle niet-essentiële elementen uit het cv van een kandidaat te verwijderen, kun je je beter concentreren op wat echt belangrijk is.
Begrijpen hoe je inclusieve personeelsadvertenties schrijft is een andere relevante strategie om het aantal vrouwelijke sollicitanten te verhogen – het gebruik van ‘mannelijk’ taalgebruik vermijden en het gebruik van jargon en acroniemen beperken, genderneutrale taal gebruiken en transparant zijn over de arbeidsvoorwaarden. Dit lijkt misschien allemaal een beetje overbodig, maar deze kleine veranderingen kunnen een grote impact hebben op de resultaten van je shortlist.
Het stellen van doelen voor genderdiversiteit is een andere manier. Dit betekent niet dat een bedrijf een 50/50 verdeling moet hebben, maar dat er gelijke kansen moeten zijn. Dit betekent dat voor elke aanwerving of zelfs potentiële promotie een minimum aan vrouwelijke kandidaten vereist kan zijn om in aanmerking te komen en je dus de kansen automatisch vergroot voor een meer divers leadershipteam.
Hoe behoud je het best vrouwelijk talent in jouw organisatie?
Er is niet echt een blauwdruk want iedereen is anders en mensen hechten zich aan verschillende dingen. Het grootste element in het behouden van talent is het is het bouwen van een gelijkwaardige cultuur met realistische groeimogelijkheden, regelmatige trainingen en transparantie.
Dit is allemaal niet bepaald rocket-science, maar het begint voor mij allemaal bij de prioriteiten die je je als werkgever stelt. Consequent zijn en jezelf regelmatig in vraag stellen is waar het mee begint, bij jezelf dus.
Favoriete boek: Bonjour Tristesse – Francoise Sagan
Favoriete podcast: No Such Thing As A Fish
Favoriete kledingmerk: Edmmond Studios
